Gary McBride a Manfred Stadler z IBM: Lotus a social business jako příležitost

Reseller Magazine 10/2011 - Richard Voigts

V Praze se konala každoroční konference IBM Lotus Symposium. Trh se opět trochu posunul a ani Velká modrá nespí. Svoje řešení pro spolupráci uživatelů totiž dokázala napasovat i na takovou oblast, jakou jsou sociální sítě. Dokázala totiž rozpoznat, co znamenají, a vyrazila do boje s termínem „social business“. Pro IBM, ale i pro jeho partnery, to znamená i příležitost jak prosadit svoje softwarové technologie rodiny Lotus a Web- Sphere. Na otázky Reseller Magazinu odpovídali zástupci IBM Gary McBride a Manfred Stadler.
Gary McBride a Manfred Stadler z IBM: Lotus a social business jako příležitost
Zleva Gary McBride a Manfred Stadler ze společnosti IBM

Jak byste jednoduše a srozumitelně popsal social business?
Gary McBride: Social business je schopnost obchodně těžit ze sociálních sítí a jejich praktik. Je třeba být pohotovější, transparentnější, interaktivnější, tedy využívat způsob komunikace, na který jsme zvyklí ze svého soukromého života.

Jsou tyto způsoby použitelné také v zemích, jakou je Česká republika, případně Slovensko?
Gary McBride: Rozhodně. Tento způsob jak přistupovat k byznysu, je vhodný jak pro velké, tak pro malé firmy, nezávisle na jejich geografické poloze. Je to také oblast, v které se mohou výrazně uplatnit silné stránky cloud řešení. Platí to jak pro velké firmy, jakou je IBM, ale také je to velmi efektivní i pro malé firmy. Na trhu vidíme stále více příkladů, jak malé firmy využívají veřejné sociální sítě mnohem více, než tomu bylo dříve.

Český a slovenský trh jsou převážně trhy malých firem. Je social business použitelný také pro menší firmy? V jakých případech?
Manfred Stadler: Jistě, vidíme to na naší zákaznické základně. Část zákazníků je i z oblasti menších až středně velkých firem. Zvláště menší firmy mají daleko blíže ke svým zákazníkům, a to je okamžik, ve kterém má sociální spolupráce největší využití.

Mohou obchodní partneři IBM tento trend ještě postrčit dopředu? Objevují se před nimi nějaké nové obchodní příležitosti?
Manfred Stadler:
Stávající partneři mohou stavět na tom, co u zákazníků vybudovali již dříve a rozšiřovat stávající řešení o rozměr spolupráce v rámci sociálních sítí a platforem. Případně mohou, stejně jako noví partneři, získat nové zákazníky. Oslovují nás noví partneři, kteří analyzují trh a zjišťují, že jsou schopni v novém prostředí sociálních sítí vydělávat peníze na službách, nasazování nových řešení, konzultacích apod. Zjišťují, že nabídka IBM je v této oblasti nejvyspělejší a nejlépe na problematiku sociálních sítí pasuje. Je tomu tak v mnoha zemích a věřím, že tomu tak bude i v České republice, kterou mám v oblasti střední a východní Evropy na starosti.

Musí mít partner IBM nějaké zvláštní dovednosti, aby mohl nasazovat vaše řešení v oblasti, které říkáte social business?
Gary McBride: To, čemu dnes říkáme social business, je nejefektivnější, když lze argumentovat tím, co vlastně zákazníci dělají. Není tedy ani tak otázkou, co obchodní partner umí. Spíše jde o porozumění a schopnost porozumění, jak byznys koncového zákazníka funguje. To znamená prodat mu takové softwarové řešení, které skutečně pomůže jeho podnikání.

Vše ale musí být nějak zastřešeno, i řešení musí být pokryto produkty. Které jsou za vaším konceptem? Je zde příležitost pro obchodního partnera prodat něco nového, když se jeho zákazník rozhodne jít směrem social business?
Gary McBride:
Nejznámější prvky a řešení IBM z oblasti, pojmenované jako social business, už na trhu jsou. Někteří zákazníci je již nasadili. Klíčové produkty, které jsou k dispozici, zahrnují platformu Domino z Lotus Notes a WebSphere Portal jako určitý rámec pro webová řešení, dále IBM Connections pro integraci řešení zákazníků pro jejich aktivity a sociální skupiny, blogy a wikies. Lotus Sametime je zase důležitý pro instant messaging (profesionální obdoba ICQ). Všechna tato řešení navíc mají tu výhodu, že existují v klasické podobě, stejně jako ve své cloud verzi.

Proč nejsou pro veřejné sociální sítě, jako například LinkedIn nebo Facebook, social business dostatečná?
Gary McBride:
Důvodem je citlivost dat. Od určitého okamžiku musíte podniková data chránit. Na jednu stranu potřebujete vše prostřednictvím sociálních sítí zveřejnit a zúčastnit se všeho dění, na druhou stranu musíte mít soukromí své firmy pod ochranou. Klíčovými obory v ohledu ochrany informací jsou zdravotnictví, finančnictví, kde se soukromá data prostě na veřejnost dostat nesmějí.

Manfred Stadler: Také firmy, které vyvíjejí klíčové produkty, si nemohou dovolit vše zveřejnit a dát prostřednictvím sociálních sítí v plénum. Představte si, kdyby firma, která vyvíjí ojedinělý produkt, dala zcela veřejnosti na vědomí, že shání odborníky z určité úzce specializované oblasti. Okamžitě by tím dala svojí konkurenci vědět, co zamýšlí vyvíjet.

Co pro vás znamená prezentace softwarových řešení rodiny Lotus a WebSphere v Reseller Magazinu?
Je to pro nás velmi důležité. V této oblasti vidíme velmi silnou poptávku po našich řešeních, která patří dle analytických společností jako IDC k vedoucím na trhu. Hledáme proto nové partnery, vaše čtenáře, kteří by byli schopni je koncovým zákazníkům nabídnout a nasadit.

Příloha: Rozhovor v PDF (7.7 MB)

Sponzorované odkazy

Připravujeme

Reseller Magazine
Reseller Magazine 6/2012
vyjde 1. 6. 2012
registrace odběru ...

Top Seller
duben 2012
vyjde 1. 6. 2012
Ukázka posledního vydání letáku TOPseller
ke stažení zde

Objednání letáku na prodejnu
objednejte zde

Copyright © 2009 - 2012 Reseller Magazine OnLine
Web o businessu v informačních technologiích.

Všechna práva vyhrazena.
Vydavatel: DCD Publishing, s.r.o
Komprdova 20, 615 00 Brno, IČ: 25560701
Společnost je vedená u rejstříkového soudu
v Brně C 33628
Adresa redakce: Lublaňská 21, 120 00 Praha 2
tel: +420 224 936 895, fax: +420 224 936 908
www.dcd.cz

Reseller OnLine